2012年茅台斥资1.8亿元人民币来建设流通溯源体系，从而提高茅台的防伪功能，而茅台除了采取溯源体来鉴别真伪之外，在配送方面茅台也做了相应手段，在装有茅台的正装车体上全程装有GPS导航系统。 “RFID溯源体系”是指在产品上粘贴RFID电子标签，里面存储了每一瓶茅台酒从生产、流通到消费整个周期的完整信息，消费者、企业及监管部门可以对贴有标签的白酒产品进行防伪、溯源查验。 早在上世纪90年代，茅台就已引入3M光学防伪技术，后又将光学与物理防伪结合使用，并在2009年再次升级为更易识别的顺光反射、浮点漂移等防伪技术。 2012年，茅台提出投资1.8亿元来建设流通追溯体系，从而提升茅台酒的防伪功能。 随着NFC(近距离无线通讯)技术在智能手机终端的普及，消费者甚至无需相关仪器的帮助，通过自身携带的智能手机就可以查验茅台酒的来源、辨别真伪。 值得注意的是，虽然看上去只是为产品增加了一个不起眼的标签，但企业为了此项查验技术却要“大费周折”。 以茅台为例，其RFID溯源体系的建设需要花费大量资金来配置网络及相关的识别设备，并对从包装生产、仓储、物流到终端销售的各个业务环节进行梳理再造，仅这部分流程便耗资过亿。 此外，茅台的质量管理模式也要随之进行调整，进而通过溯源体系实现“生产有记录、过程留痕迹、质量可追溯、产品能召回”的目标。 通过RFID溯源体系，茅台向防伪数字化、食品安全溯源信息化的方向又迈了一大步。除了在终端流通环节进行验伪建设和打假维权，茅台还在从生产到物流的多个环节采取措施来确保产品质量。 用中国贵州茅台酒厂有限责任公司(集团)董事长、党委书记、总经理，贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国的话来说，国酒文化的精髓在于对传统法则的坚守，具体表现在“不挖老窖，不卖新酒”。 从开始酿造、发酵到存储、运输，每一瓶茅台酒在面世之前都要经过至少5年的时间。在这个快速消费品当道的、产品周期往往以天计的时代，茅台酒似乎有点格格不入。 当质量与速度发生了冲突，袁仁国的反应是，绝不放弃“质量第一”的品牌理念去“加快发展”，也不完全按市场的需求去打破“当年销量按前5年贮量安排计划”的原则。 正因如此，茅台出厂酒合格率长期保持在100%的数字上。 如今，茅台已建立起包含18类322个管理标准在内的管理标准体系，以及包含14类167个技术标准在内的技术标准体系，几乎涵盖了从原料进厂到产品出厂的所有流程，从细节上确保产品质量。 另一方面，为了加强对运输配送环节的把控，茅台在每辆运酒车上都安装了GPS监控，并在全国设置了五大仓库，还搭建了相应的物流查询系统。 而对于终端零售的经销商，在一年一度的茅台经销商大会上，所有经销商宣誓“诚信经营，不卖假酒”并与茅台签订诚信条约的场景已成为一道特殊的风景线。在这个大会必备环节的背后，茅台构建了庞大的经销商查询系统供辨别其资质、确保产品质量所用。 茅台的美誉度不仅需要茅台在企业公关方面做得出色，更需要企业对于产品品牌有严格的版权意识与危机意识，茅台在技术层面为自身做好防伪标识，在配送方面也有一套自己方式，只有增强防伪意识，茅台才能得到更好的发展势头。