八五〇农场把农产品质量安全做为一个生产企业的责任和义务。自2011年被列为农业部农垦局农垦农产品质量追溯项目建设单位以来，一直注重检查督促，全流程进行质量督查，提供无偿的技术支持和规范化的质量控制，实现了种植、加工生产的全程可控性。 八五○农场是王震将军亲手缔造的第一个国营军垦农场，曾为农垦部实验农场，总耕地面积50.4万亩，其中水稻35.6万亩， 2002年开始开展绿色食品创建工作，2007年取得水稻绿色食品基地认证10万亩，并被农业部确定为“全国农垦现代化农业示范区”，2007-2011年连续五年被农垦总局评为“农业标准化”标兵单位。在农产品质量追溯项目建设前，农场便以基地壮龙头、龙头带基地的发展思路，建立起农产品产业化发展的格局，实行统一供种、统一规程、统一管理、统一投入品供应、统一收获的五统一模式，在项目建设中，农场与稻米加工企业建立了合作关系，在水稻收购后，加工企业分品种统一收购、加工、销售，产品的可控性明显提高。针对项目涉及部门、涉及人员、涉及专业成立了追溯工作组织领导机构，签订了项目实施单位主管领导目标责任状，配备专职信息技术人员，农场将农产品质量追溯项目与农业标准化建设相结合，制定了一系配套列工作制度。 该农场搭建起了以农场信息站为数据中心，生产企业与信息站通过VPN组成虚拟局域网，各采集点通过硬盘拷贝方式及网络传递方式与信息站进行数据传递。建立了信息安全巡查记录和软硬件运行巡查记录，并对追溯网络进行巡查，根据巡查记录进行跟踪，确保追溯信息平台和数据的安全。在每个采集点以《水稻种植基本情况》手册为载体建立了种植信息档案，完成种植信息的采集，并依据档案在软件定制后，完成信息录入、整理和汇总；加工企业的信息采集录入随加工批次进行完成，按时上传至企业信息中心和农垦局数据中心。使企业产品销售渠道拓宽，增加销售量和销售利润，使产品的品牌形象进一步得到市场的认可。